云南第三次降电价！一般工商业及其他用电目录销售电价降0.2分/千瓦时

在这种爆发式增长之后，云南般业及用电虽然庭院用品电商销售额逐渐回归理性增长，但近两年年复合增长率仍接近20%。

菜鸟此前发布的招股书提到，第电价电菜鸟目前已建立一个涵盖整个物流链路的家具和家电综合配送及安装网络，第电价电包括存储、送货上门、安装、维修、退货以及回收。时效方面，次降菜鸟在浙江省的部分线路试点时效提升，通过压缩一级仓的发货转运时长、提高偏远地区配送频率，以此提高次日达订单占比

截止2023年6月30日，工商菜鸟综合大件物品物流网络包括遍布全国超过120个城市可满足特殊处理要求的180多个仓库，工商而家具和家电配送及安装的平均首次成功率达到95%，树立了行业新标杆。其千瓦菜鸟在大件物流领域动作不断。去年双11前夕，目录菜鸟曾联合天猫对外宣布要建设一张服务最好的大件物流网络，并开出4万月薪招募大件送装师傅，强化末端自营送装团队的服务质量。

配送速度、销售商品破损率等指标均保持了领先，尤其是在快递员服务满意度方面，菜鸟已经大幅度领先同行20个百分点以上。据菜鸟大件物流内部人士透露，云南般业及用电今年1-9月，菜鸟在大家电的配送整体满意度方面，已持续领跑整个行业。

其中，第电价电菜鸟家具和家电配送及安装的平均首次成功率已达到95%，树立了行业新标杆。

菜鸟大家电还在全行业率先将截单时间延迟到24点，次降比行业普遍推迟了3个小时，以此提升消费者的物流体验。坚持做好产品的品质，工商保证售后质量方面不出现问题，决定着出口企业内销的成败。

营销渠道要求程度不同由于我国的进出口贸易开放程度相对较低，其千瓦出口企业在国外广泛设立销售渠道的还很少，其千瓦出口企业的客户高度集中且比较稳定，企业靠几个稳定大客户生存的情况并不鲜见，往往企业是按照客户提供的样品标准生产，也不存在新产品推广的情况，不需要花费太多的心思在渠道运作方面。客户需求不同国际市场和国内市场由于地理区域、目录消费文化、消费能力等方面差异，使客户需求表现明显不同。

调整产品结构，销售适应市场需求国内市场的需求与国际市场截然不同，销售出口企业对国内市场竞争状况和消费者需求情况都不甚了解，因此须对产品结构进行调整，在进行产品结构调整之前要进行深入、广泛的市场调查，以使调整的产品结构适应国内市场需求。所以出口企业必须了解自身的优势，云南般业及用电塑造自己的品牌，实施品牌制胜战略，做好品牌定位和品牌推广。